9月11日下午，学校在洪山校区第二会议室召开2025年审计工作会议，全面总结今年以来的审计工作，并就下一阶段重点任务进行部署。校党委副书记、校长张俐教授出席会议并讲话，校党委委员、副校长吴昌标教授主持会议。

会上，人事处处长王晓燕传达了近期全省高校审计业务培训的核心精神，重点解读了近三年上级审计部门开展高校领导干部经济责任审计主要发现的问题和重点关注的内容。组织统战部部长林丰平通报了2025年领导干部经济责任审计结果，重点通报发现的主要问题和审计建议。2025年接受审计的领导干部代表汇报了整改落实情况，与会职能部门负责人就相关问题做了说明，并交流了经济责任审计体会。

吴昌标副校长指出，审计工作是学校治理体系的重要组成部分，是规范权力运行、保障事业健康发展的重要保障。要求各单位要高度重视审计发现的问题，切实增强审计整改的思想自觉和行动自觉，认真学习贯彻会议精神，严格落实审计工作制度，特别是涉及本单位职责范围内的条款，做到心中有数，切实维护风清气正的校园政治生态和育人环境。

张俐校长在总结中对学校审计工作取得的成效给予了充分肯定，强调要深入学习领会全省高校审计业务培训精神，以更高标准、更实举措、更强力度推动审计工作，并就扎实做好下一阶段审计工作提出三点要求：一要压实责任，以闭环管理落实审计问题整改。要压实整改责任，制定详实可行的整改方案，明确时间表、路线图和责任人，建立整改台账，对审计发现的问题进行逐一梳理，实行销号管理，做到整改一个、销号一个，确保问题不反弹、不回潮，形成工作闭环，不折不扣做好审计“后半篇文章”。二要标本兼治，以协同贯通深化审计结果运用。要着力健全“审计-整改-运用”的长效机制，将审计结果及其整改情况作为干部考核、任免、奖惩的重要依据，对审计揭示的普遍性、倾向性、苗头性问题进行深入分析，举一反三，达到“审计一点、规范一片”的效果，推动制度体系完善，将审计结果转化为治理规范，实现标本兼治。三要科技强审，以数字赋能驱动审计质效跃升。要主动适应数字化发展趋势，积极运用大数据、人工智能（AI）等现代信息技术赋能审计工作，探索建立数字化审计平台，深化业务数据与财务数据、单位数据与行业数据的综合分析与挖掘能力，不断提升审计发现问题的精准度和时效性，以数字技术驱动审计质效跃升。

党政办公室、组织统战部、人事处、纪委办公室、教务处、安全与后勤管理处、财务处、工会负责人以及2025年接受经济责任审计领导干部参加会议。